DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Onur Kutlualp, Türkiye ekonomisi ve sanayi üretimindeki küresel jeopolitik gerilimlerin etkilerini değerlendirdi.
İŞ DÜNYASINA HAZIRLIK ÇAĞRISI
Kutlualp, sanayicilerin ‘savaş ekonomisi’ koşullarına göre pozisyon almasının önemine dikkat çekti. Artan bölgesel çatışmalar ve küresel belirsizlikler ışığında, sanayicilerin önünde üç temel senaryo bulunduğunu belirten Kutlualp, en kötü senaryoya hazırlığın “stratejik olgunluk” olduğunu ifade etti. “Krizin 1-2 ay içinde çözüldüğü iyimser senaryodan, Hürmüz Boğazı gibi kritik enerji yollarının kapandığı ve enflasyonun yüzde 35 civarını aştığı zorlu senaryolara kadar her ihtimal masada.” diyen Kutlualp, sürecin kırılganlığını vurguladı.
NAKİT AKIŞINA ODaklanmalıyız
Savaş ekonomisinin en önemli kuralının likidite yönetimi olduğunu söyleyen Kutlualp, şirketlerin kârlılık yerine nakit akışına odaklanmaları gerektiğini belirtti. “Kasanız boşsa, kâğıt üzerindeki kârın bir önemi kalmaz.” ifadesiyle, kısa vadeli borçların uzun vadeye yayılması, tahsilat süreçlerinin hızlandırılması ve finansmana erişimin maliyetleri yükselmeden sağlanmasının hayati olduğunu belirtti. Ayrıca, artan enerji ve hammadde maliyetlerinin fiyatlara yansıtılmasındaki gecikmenin “sessiz bir zarar” doğurduğunu ifade etti. Kutlualp, Avrupa pazarındaki daralmaya da dikkat çekerek, ihracat rotalarının hızla çeşitlendirilmesi gerektiğini vurguladı. “Orta Doğu’nun yeniden inşası, Afrika’nın büyüme potansiyeli ve Türk Cumhuriyetleri gelecek vizyonumuzun önemli bir parçasıdır.” diyerek, sanayicilere haftalık fiyatlama refleksi ve enerji verimliliği yatırımları önerdi.
