Ege Maden İhracatçıları Birliği (EMİB), geleceğin madencilik stratejilerini belirlemek üzere kapsamlı bir planlama sürecine girdi. 2026-2030 dönemini kapsayacak olan bu stratejik yol haritası, sektörün küresel rekabet gücünü artırmayı ve ihracat potansiyelini maksimize etmeyi hedefliyor.
SEKTÖRÜN GELECEĞİ İÇİN ORTAK AKIL
İzmir'de düzenlenen EMİB 2026–2030 Stratejik Planlama Toplantısı, madencilik sektörünün önde gelen isimlerini bir araya getirdi. TÜMMER Başkanı Hanefi Şimşek, İscehisar Mermerciler Derneği Başkanı Remzi Özcan, Kireç Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Hakan Tolungüç ve EMİB Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Alimoğlu gibi kilit isimlerin katılımıyla gerçekleşen çalıştayda, Sanayi Sektörleri Koordinatörü Can Karadeniz, Birliğin stratejik yol haritasına dair detaylı bir sunum yaptı. Bu sunumda, önümüzdeki beş yıl boyunca izlenecek öncelikler ve sektörün beklentileri derinlemesine masaya yatırıldı. Fuar ve ticaret heyeti organizasyonlarının etkinleştirilmesi, mevzuat düzenlemelerinin güncellenmesi, üye ilişkilerinin güçlendirilmesi, AMORF Doğal Taş Proje ve Tasarım Yarışması'nın geliştirilmesi ve TURQUALITY Projesi'nin daha stratejik hale getirilmesi gibi kritik konular ele alındı. Tüm bu değerlendirmeler, Birliğin faaliyetlerini daha verimli kılacak somut çıktılara dönüştürüldü.
SAHADAN GELEN SESLERLE YOL GÖSTERİCİ PLAN
Ege Maden İhracatçıları Birliği Başkanı İbrahim Alimoğlu, stratejik planlama sürecinin sadece kurumsal bir doküman hazırlama faaliyeti olmadığını, aksine sektörün tüm paydaşlarının aktif katılımıyla şekillenen bir ortak akıl ürünü olduğunu vurguladı. Alimoğlu, "Maden sektörümüzün dinamik küresel rekabet ortamına adapte olabilmesi, ihracatımızı istikrarlı bir şekilde büyütmesi ve üyelerimize sunduğumuz hizmet kalitesini yükseltmesi için stratejik planımızı sektörümüzün tüm paydaşlarının görüşleri doğrultusunda oluşturuyoruz. Bu yol haritası, ortak akıl anlayışıyla hazırlandığı için önümüzdeki dönemdeki tüm faaliyetlerimize rehberlik edecektir," dedi. Başkan Alimoğlu, stratejik planın temel hedeflerinden birinin de üyelerin ihtiyaçlarını daha hassas bir şekilde takip eden, çözüm odaklı ve katılımcı bir yönetim anlayışını pekiştirmek olduğunu belirtti. "Üyelerimizin beklentilerini doğrudan dinleyen, sorunlara çözüm üreten ve sektörümüzün değişen ihtiyaçlarına göre sürekli evrilen bir yapı kurmayı amaçlıyoruz. Stratejik planımızı masa başında değil, sektörümüzün temsilcileriyle birlikte sahada hayata geçiriyoruz." şeklinde konuştu. Çalıştayda ortaya çıkan görüş ve öneriler, Ağustos ayında Afyonkarahisar'da düzenlenecek olan Üye Buluşması'nda sektör temsilcileriyle paylaşılacak. Bu buluşmalar ve ilerleyen dönemde farklı üretim bölgelerinde gerçekleştirilecek ziyaretlerle sektörün nabzı tutulmaya devam edecek. Başkan Alimoğlu, "Afyonkarahisar'daki ilk buluşmamızda ve sonrasında ziyaret edeceğimiz tüm bölgelerde üyelerimizle bir araya gelerek çalıştay sonuçlarını paylaşacağız. Bu sayede hem stratejik planımızı sürekli güncel tutacak hem de sektörümüzün beklentilerini doğrudan karar alma süreçlerimize yansıtacağız." ifadelerini kullandı. Alimoğlu, çalıştayda dile getirilen sektörün acil ihtiyaçları, karşılaşılan sorunlar ve çözüm önerilerinin ilgili kamu kurum ve kuruluşlarıyla da paylaşılacağını ve böylece kamu ile sektör arasındaki iş birliğinin daha da güçlendirileceğini sözlerine ekledi.
